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普洱茶营销策划案例
1、三位茶企领导者寻求市场策略建议，他们明白市场与销售对企业的关键作用，如同成年人的必修课。在2007年普洱茶市场动荡的时期，方一知外脑工作室曾尝试帮助两家茶厂突围，但初期的骄傲导致策划未能落地，这一教训成为转折点，引导他们转向品牌整合与市场营销一体化。
2、有案例为证。2007年4月是一个敏感的时间节点，“普洱茶降价风波”导致茶价大幅回落，普洱茶市场步入下行周期。6月初，昆明南香茶业公司、云南省沧源佤山茶厂郑重委托方一知外脑工作室，期望通过品牌整合策划使茶企业在纷乱的市场中突围。
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3、图为2007年春，企业外脑方一知于云南普洱茶原产地勐海茶区留影营销专家路长全在十多年前就说过，中国的企业没有今天，就没有明天。还在生存线上苦苦挣扎的中国草根企业，你跟他谈“高大上”的东西，可能是他感兴趣的，而不是他眼前最迫切需要的。
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